პროექტის განხორციელების მენეჯმენტი
1
საავტორო მხარდაჭერა
(შესრულებული სამუშაოს საპროექტო პროექტთან შესაბამისობის მონიტორინგი, ნახატებისა და ესკიზების კორექტირება, რაც შეიძლება საჭირო გახდეს განხორციელებისას)
2
ურთიერთქმედება MC-თან
(ურთიერთქმედება მმართველ კომპანიასთან, რომლის ტერიტორიაზეც მდებარეობს დაწესებულება ყველა ფორმალობის შესასრულებლად)
3
სამუშაო განრიგის შემუშავება
(საპროექტო პროექტის განხორციელების სამუშაო გრაფიკის შემუშავება, რათა დროულად დაუკავშირდეს სპეციალიზებულ კონტრაქტორებს და თავიდან აიცილოს შეფერხებები საპროექტო პროექტის განხორციელების დროს)
4
სამშენებლო კომპანიის შერჩევა
(კონტრაქტორების ძიება საპროექტო პროექტის განსახორციელებლად,
მათ შორის სამშენებლო ჯგუფი, დურგლები და სხვა
საპროექტო პროექტის განსახორციელებლად საჭირო პირები)
5
საინჟინრო კომპანიის შერჩევა
(პროექტის განვითარებისთვის საინჟინრო კომუნიკაციების სპეციალისტების დაქირავება)
6
ტექნიკური მხარდაჭერის შერჩევა
(სპეციალისტების ძიება განსახორციელებლად
ტექნიკური მხარდაჭერა)
7
ავეჯის, აღჭურვილობისა და დასრულების მასალების მიღება
8
სპეციალისტების შერჩევა და კონსულტაცია
განმეორების დამტკიცება
9
იურიდიული კომპანიის შერჩევა
(საჭიროების შემთხვევაში გადაამოწმეთ კონტრაქტების გაფორმების მიმართულება)
10
სასაწყობო ორგანიზაცია
(კომპონენტების შენახვის ორგანიზაცია)
11
სადაზღვევო კომპანიის შერჩევა
12
საბოლოო შეხება, დასუფთავების ორგანიზება
13
განხორციელების ყველა მონაწილის კოორდინაცია
მიმოხილვები
ხშირად დასმული კითხვები
პროცესი იწყება კონსულტაციით, სადაც განვიხილავთ თქვენს სურვილებს, სტილს, ბიუჯეტს და ფუნქციონალურ საჭიროებებს. შემდეგ ვავითარებთ კონცეფციას და ვიწყებთ დიზაინს.